🚀Лаборатория лидера | Александра Кускова

Рассказываю в коротком видео, какую роль занимают участники стратсессии, а какую я 🔥 Я помогаю ⬇️ ✅ навести порядок в команде ✅ улучшить результаты бизнеса ✅ найти антикризисные решения ✅ составить четкий план действий ✅ грамотно распределить зоны ответственности ✅ наладить коммуникацию в команде ✅ или найти решение для конкретной ситуации в вашей компании Переходите на сайт akuskova.ru или оставляйте запрос на стратсессию в директ @akuskova_coach 📺 Смотреть подкаст про управление командой в кризис

А можно мне другого начальника? Однажды во время подготовки к стратегической сессии произошла интересная история. Я проводила личные встречи с участниками, чтобы узнать, что у каждого из них болит, как они видят цели компании и что, на их взгляд, сейчас мешает компании двигаться вперед. На одной из таких встреч участник мне говорит: «Я буду участвовать в стратсессии, но вообще планирую уволиться». В управлении персоналом я уже 13 лет и, конечно, не могла оставить такое заявление без внимания. Я начала расспрашивать о причинах, и выяснилось, что сотрудника все устраивает: зарплата, задачи, рабочее место, стабильность компании. Даже коллеги нравятся — все, кроме его непосредственного начальника, с которым он работает уже 3 года. Что не нравится в начальнике: ◽️Он контролирует каждый шаг ◽️Никогда не объясняет, почему принято то или иное решение ◽️Дает обратную связь только через критику и когда что‑то идет не так ◽️Постоянно меняет договоренности ◽️Присваивает себе идеи сотрудников ◽️Разговаривает со взрослым человеком, как с ребенком ◽️Не дает возможности принимать решения самостоятельно 100 % понимания, 0 % осуждения. Я сама когда‑то была подчиненной и дважды увольнялась из‑за неграмотного руководителя. Порой проблема действительно не в компании, не в должности и не в зарплате. Человеку настолько тяжело взаимодействовать с руководителем, что он начинает рассматривать увольнение как единственный выход. Руководитель — это один из самых важных факторов, который определяет срок работы сотрудника в вашей команде. Можно сколько угодно говорить о классной корпоративной культуре, устраивать тимбилдинги, иметь красивый офис и пересматривать зарплаты. Но если каждый день человек возвращается к шефу, рядом с которым ему тяжело разговаривать, все остальные плюшки потеряют свою ценность. Совет менеджерам: раздавая приказы и реализуя свои амбиции, не забывайте: ключевой результат вашей работы — это желание ваших сотрудников прийти завтра на работу. Вы когда‑нибудь увольнялись из‑за своего руководителя? 🫡— Было дело 🔥— Пронесло! Ну или повезло с такими не встретиться 🫱 Александра Кускова, управленец со стажем, бизнес-тренер, фасилитатор, навожу порядок в командах через стратсессии и тренинги, @lab_leader #менеджмент #кускова 💙 Читать в ВК 💬 Читать в максе 📧 Подписаться на рассылку